Ein System für Handel und E-Commerce. Vom Wareneingang bis zur Marktplatz-Bestellung.
dicobis.commerce verbindet Webshop, Marktplätze, Demand Planning, Pricing und Zahlung auf einer Plattform — Microsoft Business Central. Aufträge aus Amazon, Shopify und ChannelEngine landen direkt im ERP. Sie bekommen einen abgestimmten Stack, der vom selben Team gepflegt, in einer Methodik eingeführt wird und sich auch in mehreren Jahren noch sauber weiterentwickeln lässt.
Termin für eine Kurzdemo sichernERP-Standard, nicht Sonderbau
Im Kern arbeitet dicobis.commerce auf Microsoft Dynamics 365 Business Central. Das heißt: aktuelle Microsoft-Roadmap, regelmäßige Updates, ein weltweites Ökosystem an Spezialisten – und keine selbst zusammengeschraubte Insellösung, die in fünf Jahren niemand mehr pflegt.
Planung und Disposition inklusive
dicobis.planning ist Teil von commerce: Bedarfsplanung, Forecast, Bestellvorschläge und Saisonlogik direkt im ERP. Sie disponieren auf Basis derselben Stammdaten, die auch Buchhaltung und Lager nutzen – ohne Excel-Brücke und ohne nachts den Datenstand abzugleichen.
Multichannel und Integration
dicobis.connect liefert die Anbindung an Shops, Marktplätze, WMS, TMS und Versanddienstleister. Bestellungen, Bestände und Sendungsdaten laufen automatisiert zwischen den Systemen – mit Monitoring, Wiederholungen und Transparenz, statt nächtlicher Batches und unsichtbarer Ausfälle.
Methodik und Verantwortung aus einer Hand
Sie haben einen Ansprechpartner für ERP, Planung und Integration. Keine Schuldzuweisungen zwischen drei Anbietern, wenn etwas hakt. Eingeführt wird nach dicobis-Methodik: Phasing in, Ramp-up, Projektphase, Phasing out – mit Spiegelteam, Lenkungskreis und einem realistischen Go-live in der Regel innerhalb von 9 Monaten.
Vom Tagesgeschäft zur belastbaren Plattform in klaren Schritten
Wir führen dicobis.commerce nicht als Big-Bang ein, sondern in klaren Phasen – damit Sie zu jedem Zeitpunkt wissen, wo Sie stehen und welcher Schritt als nächstes folgt.
Schritt 1: Phasing in
Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell, Ihre Sortimente, Ihre Kanäle und Ihre Pain Points. Ergebnis: vier verbindliche Festlegungen zu Scope, Phasen, Teams und Budget – statt unverbindlicher Wunschlisten.
Schritt 2: Ramp-up
Stammdaten, Prozesse und Schnittstellen werden für den Standard vorbereitet. dicobis.commerce wird auf Microsoft-Standard plus geprüftem ISV-Stack aufgesetzt – nicht auf einer Sonderlocken-Architektur, die jedes Update sprengt.
Schritt 3: Projektphase
Wir bauen den ersten produktiven Kreislauf: Wareneingang, Disposition, Verkauf, Versand, Buchhaltung. Eingeführt wird in Wellen, nicht als Big-Bang. Sie sehen jede Iteration funktionierend, bevor die nächste startet.
Schritt 4: Cut-Over und Go-live
Klar definierter Stichtag, Datenqualitäts-Gate vor Cut-Over, kontrollierter Go-live. Wir gehen erst live, wenn die Daten und die Prozesse es tragen – nicht weil der Kalender es vorschreibt.
Schritt 5: Hypercare und Phasing out
Nach dem Go-live begleiten wir Sie in Hypercare durch die ersten Wochen mit erhöhter Präsenz. Danach übergeben wir in den Regelbetrieb – inklusive klarer Support-Pfade, dokumentierter Prozesse und einem Plan für die nächsten Ausbaustufen.
Was Sie im laufenden Betrieb davon haben
Ein Datenstand für alle
Verkauf, Einkauf, Buchhaltung, Lager und E-Commerce arbeiten auf demselben Stand. Keine nächtlichen Abgleiche, keine Diskussion, welches System recht hat. Wer eine Frage stellt, bekommt eine Antwort – nicht drei.
Bestände, die zu Ihrem Geschäft passen
Mit integrierter Planung sinken Überbestände und Out-of-Stocks gleichzeitig. Sie binden weniger Kapital im Lager – und liefern Ihren Kunden zuverlässiger, weil der Algorithmus rechnet, was der Mensch nicht händisch schafft.
Skalierbar über Kanäle und Standorte
Neue Marktplätze, neue Länder, weitere Lager oder Filialen sind Konfiguration, nicht Re-Implementierung. dicobis.commerce ist von Anfang an für Multichannel und mehrere Standorte gebaut – nicht nachträglich darauf zurechtgebogen.
Transparenz für Geschäftsführung
Dashboards und Auswertungen für Geschäftsführung, Controlling und operative Bereiche zeigen Kennzahlen in Echtzeit: Marge je Kanal, Lagerumschlag, Forecast-Genauigkeit, Lieferfähigkeit. Sie steuern auf Zahlen statt auf Bauchgefühl.
Ein Ansprechpartner, eine Methodik
Wenn etwas nicht läuft, gibt es eine Adresse: dicobis. Statt Eskalationen zwischen ERP-Partner, Schnittstellen-Dienstleister und Shop-Agentur lösen wir das Thema – mit den Menschen, die Ihre Umgebung kennen.
In einem Termin
zur klaren Entscheidung
30 Minuten Termin. Wir schauen gemeinsam auf Ihr Geschäftsmodell, Ihre größten Engpässe und Ihre Systemlandschaft – und sagen Ihnen ehrlich, ob dicobis.commerce für Sie das Richtige ist oder nicht. Ohne Pitch-Deck, ohne Verkaufsdruck.
Termin sichern
Zahlen, die zeigen, was ein integrierter Stack bewirkt
dicobis.commerce ist mehr als die Summe seiner Teile. Drei Zahlen, die zeigen, wo der Unterschied entsteht, wenn ERP, Planung und Integration vom selben Team kommen.
Monate bis Go-live
Ansprechpartner für ERP, Planung und Integration
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weniger gebundenes Kapital im Lager