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Über uns

Von Systemen zu funktionierenden Prozessen

dicobis ist Microsoft Solutions Partner führt Unternehmen aus E-Commerce, Handel und Logistik in das Microsoft Business Central ERP — nicht als Foliensystem, sondern als belastbares Werkzeug für das Tagesgeschäft. Das Team hat über 10 Jahre Erfahrung mit ERP-Projekten. In der Zeit konnten wir über 300 Projekte erfolgreich abschließen, mit über 20 Go-Lives pro Jahr.

Leistungsversprechen

Mit klaren Phasen, festen Meilensteinen und sauberen Tests führen wir Projekte planbar ins Ziel. Sie bekommen ein System, das im Tagesgeschäft funktioniert — auch wenn das Bestellvolumen im Peak nach oben geht.

Unser Vorgehen ansehen
  • Monate Projektregie

  • Monate durchschnittliche Projektdauer

  • Implementierungen pro Jahr

  • +

    Erfolgreiche Projekte

Unsere Philosophie

Microsoft Business Central für E-Commerce und Logistik-Dienstleister

Wenn Bestellungen, Bestände, Versand und Finanzen in unterschiedlichen Tools liegen, kämpfen Sie nicht mit Geschäftslogik, sondern mit Schnittstellen. Microsoft Business Central bringt Einkauf, Lager, Verkauf, Buchhaltung und Reporting in ein System — sauber integriert und auch nach dem Quartalsabschluss belastbar.

Mehr zu Business Central
  • Ein System für Belege, Bestände, Aufträge und Finanzen statt Excel und Insellösungen
  • Echtzeit-Überblick über Bestand, Lieferung und Zahlen
  • Automatisierbare Abläufe für weniger manuelle Arbeit und weniger Fehler
  • Skalierbar für mehr Bestellungen, mehr Kanäle und neue Standorte

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zur klaren Entscheidung

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Wir bauen Systeme so, dass sie im Alltag entlasten und im Peak stabil bleiben. Unser Anspruch ist, dass Kunden nach dem Go-live mehr Kontrolle haben und weniger Nacharbeit.

Jonas Luge & Holger Lüke, Geschäftsführer dicobis
Jonas Luge & Holger Lüke, Geschäftsführer dicobis

Vom Tool-Flickenteppich zum klaren Prozess

Wir lösen viele kleine Insellösungen, Übergaben zwischen Systemen, Excel-Inseln und ad-hoc-Auswertungen durch eine zentrale Datenbasis ab. Daraus entsteht eine Plattform, auf der Sie optimieren statt reparieren — und auf der Auswertungen nicht jedes Quartal neu zusammengebaut werden müssen.

Stabilität entsteht nicht durch Glück, sondern durch Struktur

Viele Projekte scheitern nicht an Entscheidungen, sondern an unklaren Verantwortlichkeiten und reaktiver Hektik. Wir arbeiten mit einem klaren Setup: definierte Rollen, dokumentierte Ergebnisse pro Schritt, ein zentraler Ort für Eskalationen. So entscheiden Ihre Teams sicher — und Sie wissen jederzeit, wer woran arbeitet.

Automatisierung, die wirklich im Betrieb ankommt

Automatisierung ist für uns kein Selbstzweck. Sie soll Ihr Tagesgeschäft einfacher und Ausnahmen besser handhabbar machen. Deshalb bauen wir Workflows so, dass Ihre Fachbereiche sie verstehen und auch nach Jahren noch selbst pflegen können — ohne externe Berater für jede kleine Anpassung.

Hier finden Sie uns

Zwei Standorte. Ein Team. Projektarbeit findet überwiegend remote statt. Kick-off, Workshops und Go-live begleiten wir vor Ort beim Kunden.

Standort Ulm — Hauptstandort & Gründungssitz

dicobis GmbH
Einsteinstraße 59
89077 Ulm

Standort Dortmund — Niederlassung Nord

dicobis GmbH
Freie-Vogel-Straße 369
44263 Dortmund